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16th
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16th
以上をまとめると、計画立案における意志決定とは、以下の三つのサブ問題を解く作業に他ならない。
（１）必要なタスクを洗いだす （Identify tasks）
（２）タスクにリソースをわりあてる（Assign resources to tasks）
（３）時 間表を作成する（Create timetable）
いいかえれば、スケジューリングとは計画立案のサブ問題であることが 分かる。
この３ステップは、個人の旅行計画のみならず、プロジェクト計画から生産計画、販売計画、在庫計画などにすべて共通である。
（１）必要なタスクを洗いだす （Identify tasks）
（２）タスクにリソースをわりあてる（Assign resources to tasks）
（３）時 間表を作成する（Create timetable）
いいかえれば、スケジューリングとは計画立案のサブ問題であることが 分かる。
この３ステップは、個人の旅行計画のみならず、プロジェクト計画から生産計画、販売計画、在庫計画などにすべて共通である。
